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                悦达集团召开“提质增效▲攻坚年”三大专项行动动员会暨冲刺首季“开门红”大会

                集团提质增效攻坚年专项︼行动动员会 1_眸目压缩.jpg

                      3月11日下午,集团在盐召开“提质增效攻坚年”三大专项行动动员会暨冲刺首季“开门红”大会。集团党委书记、董事长张乃◢文出席会议并讲话。

                张乃文指出,要认清形势,直面问题,充分认识三大专项行动的重要意义。开展三大专项行动,是落实上级决策部署的具体实践、应对各类风险挑战的迫切需要和提升干部能力作风的∏有力抓手。集团上下要站在全局、战略的高度,充分认识到开展三大专项行动的极端重要性和紧迫性,进一步把∏思想和行动统一到集团的各项决策部署上来。

                张乃文强调,要盯紧目标,精准发力,迅速掀起三大专项行动的攻坚热潮。要聚焦产业转型升级,千方百计找项目,只争朝夕建项目,科学规范管项目,在推动重大项目落地达效上奋力攻坚。要聚焦经营效益提升,坚持全面提质增效的信念不动摇,坚持全年预算指标不动摇,坚持清退“两非”企业不动摇,在推动重点企业提质增效上奋力攻坚。要聚焦资产结构优化,全面摸清“两资”家底,积极转换盘活思路,大力压降“两项资金”,在推动低效资产盘活处置上奋力攻坚。

                张乃文指出,要强化组织,严督实考,切实保障三大专项行动落地见效。要加强组织领导,压实责任抓落实,各单位要强化责任意识、交账意识和争先意识,对照三大专项行动实施方案任务分工,形成细化落实方案,做到工作项目化、项目清单化、清单具体化。要健全工作机制,协同配合抓※落实,坚持上下联动、分工协作、协同发力,着力形成强大的工作合力。要严格督查■考核,倒逼工作抓落实,建立健全定期通报制度,严格考核奖惩,坚决不打和牌。

                张乃文强调,要对标找差,全力冲刺,全面夺取首季“开门红”。集团上下要切实增强决战决胜的紧迫感、责任感,对照年初确定的目标任务,全力以赴抢时间、赶进度,坚决达成预算指标,全力推进项目突破,稳步实施国企改革,严格█防范各类风险,全面夺取首季“开门红”,为集团勇当全市国企排头兵、走在全省国企前列作出新的更ㄨ大贡献,以优异的成绩向党的二十大献礼。

                会上,宣读了《集团关于开展“提质增效攻坚年”三大专项行动的实施方案》。集团经理层领导班子成员递交了岗位聘任协议书和经营业绩责任书,非经理层领导班子成员递交了年度工作目标任务责任书。相关方面负责人进行了表态发言。

                集团、股份公司领导班子成员,各平台公司及直属企业主要负责人,三级及以下预算企业主要负责人,集团总部各部室主要负责人参加会议。部分驻外单位视频∮参加会议。




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